GNV Group: la tool house per affrontare le sfide del mondo HR

GNV Group è nata nel 2008 con questa mission: fornire strumenti competenze e occasioni alle aziende che vogliono crescere attraverso la valorizzazione delle persone.
Dopo 15 anni questa mission è ancora valida anche se le sfide degli HR siano diventate sempre più complesse.
Oggi più che mai gli HR manager hanno bisogno di alleati e di strumenti per affrontare le nuove sfide: la talent attraction, la retention di persone di valore, l’engagement e il benessere organizzativo.
Per questo GNV Group, oltre ad essere una società di consulenza che aiuta le aziende a migliorare le performance delle persone, è diventata una HR Tool House, offrendo supporto anche a professionisti e imprese del settore HR. E così, quelli che potevano essere competitor sono diventati nostri business partner in una logica win win.

 

HR tool di assessment per manager e professionisti

Dal 2008 GNV Group è licenziataria esclusiva di TTI Success Insights per l’Italia e continua a testare e selezionare i migliori strumenti di assessment per supportare gli HR manager in ogni fase dell’employee journey e i professionisti (consulenti, formatori, coach) che gestiscono alcune fasi del processo.
Le caratteristiche che cerchiamo negli strumenti di assessment sono la predittività, l’oggettività, l’affidabilità, la validazione scientifica, la chiarezza e la presenza di report comprensibili anche per persone che non hanno competenze psicologiche.
Ecco alcuni dei tool che abbiamo selezionato per supportare chi deve affrontare le nuove sfide HR e di business.

 

Dalla valutazione alla valorizzazione del potenziale umano

Da anni si parla del valore delle persone come asset delle aziende. Negli ultimi anni questa consapevolezza si è tradotta da slogan in scelte e azioni più concrete anche attraverso l’utilizzo di un approccio diverso nei processi di selezione e sviluppo delle risorse umane e l’uso di strumenti di valorizzazione più che semplice valutazione.
L’Analisi del potenziale, il Talent Insights, il Trimetrix EQ sono alcuni degli strumenti di assessment di TTI Success Insights più apprezzati da selezionatori, HR manager, formatori, coach e imprenditori. Consentono di misurare il potenziale umano e i driver più profondi delle performance in modo così preciso da migliorare l’efficacia del processo di selezione, dei piani di carriera, della formazione e del coaching.
Più che strumenti di valutazione questi sono strumenti di valorizzazione perché mettono in evidenza il valore che ogni individuo è in grado di portare in azienda, oltre alle aree di miglioramento e permettono alle persone di diventare più consapevoli di questo valore, aumentando, al tempo stesso, la propensione al cambiamento e il livello di engagement.

Da capi a leader, da raccoglitori di ordini a venditori

Gli strumenti di assessment già citati, Analisi del potenziale, Talent Insights, Trimetrix EQ, sono disponibili, oltre che nella versione basic (per tutti i collaboratori), in versioni executive (per manager) e sales (per venditori). Per questo vengono utilizzati per riconoscere e sviluppare due delle competenze più richieste dagli HR manager: la leadership e la vendita. Queste due competenze si sono evolute nell’era dell’incertezza e della digitalizzazione e quindi richiedono strumenti di assessment in continua evoluzione e sottoposti a costanti processi di validazione come quelli di TTI Success Insights. Molti HR manager e consulenti hanno usato con soddisfazione questi strumenti per misurare e sviluppare la leadership e la capacità di vendita non solo nei manager e nei venditori, ma anche in altre figure con profili diversi, perché ormai la leadership è sempre più condivisa e la vendita è un gioco di squadra.

Vuoi ascoltare le testimonianze di HR manager, consulenti, formatori e coach che utilizzano gli strumenti TTI Success Insights? Visita il canale Youtube di TTI Success Insights.

 

Dalle divisioni ai team vincenti

Un vecchio aforisma dice: “lavorare insieme significa vincere insieme”, ma non basta lavorare insieme e far parte dello stesso gruppo o divisione per vincere. In molti team ci sono persone che non riescono a performare quanto potrebbero a causa dei conflitti interni.
In questi casi l’uso del Teamreport e della Ruota del team di TTI Success Insights consentono di gestire il conflitto e di trasformarlo in stimolo per crescere, aumentando la consapevolezza di ogni persona del valore che ogni singolo elemento porta nel team.
Questi strumenti facilitano e rendono più efficace l’uso di un potente strumento di crescita: il feedback.
Consapevoli di questo valore abbiamo anche cercato un tool di Feedback 360 efficace e, dopo un’attenta selezione, abbiamo scelto quello di Questools per la sua affidabilità e capacità di personalizzazione.
La realizzazione di un progetto di feedback 360, oltre a migliorare le performance, può anche migliorare le relazioni e avere un impatto positivo sul benessere organizzativo.
Vuoi sapere quali sono i fattori critici per la realizzazione di un progetto di feedback 360? Visita la pagina Feedback360.

 

Oltre alle performance il well-being

Negli ultimi anni il benessere dei dipendenti è diventato un elemento sempre più critico per il successo di un’azienda. Gli HR Manager devono essere in grado di riconoscere i segni dello stress e dell’insoddisfazione prima che possano sfociare in problemi più gravi. Grazie allo Stress Report di TTI Success Insights, gli HR Manager possono misurare il livello di stress dei dipendenti attraverso survey e valutazioni psicometriche. Con i dati raccolti si possono implementare strategie preventive per gestire lo stress e creare un ambiente di lavoro più sano e sostenibile, aumentando la soddisfazione e la produttività complessiva dell’organizzazione.

Un clima organizzativo positivo e costruttivo è fondamentale per il benessere dei dipendenti e per il successo dell’azienda nel suo complesso. L’Analisi di Clima di GNV Group fornisce agli HR Manager uno strumento per valutare la soddisfazione dei dipendenti, identificare aree di miglioramento e misurare l’impatto delle iniziative di engagement.

Quelli che abbiamo citato sono solo alcuni degli strumenti che abbiamo selezionato per la nostra HR Tool house.

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